Infraestrutura e Concessões

O Verificador Independente é um agente neutro e especializado designado para monitorar e avaliar o cumprimento das obrigações contratuais em projetos de concessão e Parcerias Público-Privadas (PPPs). Esse papel é fundamental para assegurar que as partes envolvidas – o poder concedente e o concessionário – estejam cumprindo os termos do contrato de forma equilibrada, transparente e eficiente. O verificador independente atua como uma ponte entre os interesses públicos e privados, garantindo que o projeto seja executado conforme o previsto, com qualidade e dentro dos prazos e orçamentos estipulados.

Nossa atuação como verificador independente abrange as seguintes atividades:

• Monitoramento do Desempenho
  • Avaliamos o desempenho operacional do concessionário em relação às metas e indicadores de desempenho estabelecidos no contrato. Isso inclui a verificação de parâmetros técnicos, como a qualidade dos serviços prestados, a disponibilidade dos ativos, a conformidade com padrões ambientais e de segurança, e o atendimento às expectativas dos usuários. Fornecemos relatórios regulares sobre o cumprimento desses indicadores, identificando eventuais falhas ou desvios.
• Acompanhamento de Obras e Investimentos
  • Durante a fase de implantação ou ampliação dos projetos, realizamos a fiscalização independente do andamento das obras e dos investimentos previstos. Monitoramos cronogramas, custos e qualidade dos trabalhos, garantindo que as etapas sejam concluídas de acordo com o planejamento inicial. Também verificamos se os investimentos comprometidos estão sendo realizados conforme estipulado no contrato.
• Avaliação de Riscos e Gestão de Contingências
  • Atuamos na identificação e análise de riscos contratuais, financeiros, operacionais e regulatórios, oferecendo um acompanhamento contínuo para mitigar possíveis impactos sobre o projeto. Nossa equipe analisa a capacidade do concessionário em gerenciar riscos e contingências, garantindo que mecanismos de mitigação, como seguros ou garantias contratuais, estejam adequadamente implementados e funcionando.
• Verificação de Reequilíbrio Econômico-Financeiro
  • Quando surgem pleitos de reequilíbrio econômico-financeiro, nosso papel como verificador independente é essencial para validar as solicitações apresentadas pelo concessionário. Realizamos uma análise técnica e imparcial para confirmar se os eventos que geraram o pedido de reequilíbrio são válidos e se os cálculos financeiros estão corretos, assegurando que o contrato permaneça equilibrado e que os interesses das partes sejam preservados.
• Auditoria de Receitas e Custos
  • Realizamos auditorias independentes das receitas e despesas do projeto, verificando a precisão dos fluxos financeiros declarados pelo concessionário. Isso inclui a avaliação de tarifas, receitas acessórias, subsídios e compensações financeiras previstas no contrato. O objetivo é garantir que os fluxos financeiros estejam sendo geridos de maneira transparente e que os valores apurados estejam em conformidade com as disposições contratuais.
• Mediação e Resolução de Conflitos
  • Em situações de divergência entre o poder concedente e o concessionário, atuamos como um mediador imparcial para facilitar a resolução de conflitos. Nosso papel é fornecer uma análise técnica isenta, baseada em dados concretos e no cumprimento contratual, ajudando as partes a encontrar soluções que preservem o equilíbrio do contrato e garantam a continuidade do projeto.
• Relatórios de Conformidade
  • Emitimos relatórios periódicos de conformidade, que são fornecidos tanto ao poder concedente quanto ao concessionário. Esses relatórios detalham o estado do contrato, o cumprimento das obrigações, eventuais falhas ou desvios e recomendações para ajustes necessários. A transparência desses relatórios fortalece a confiança entre as partes e assegura uma gestão eficiente do contrato.
• Apoio à Revisão e Renegociação de Contratos
  • Quando há necessidade de revisão ou renegociação dos termos contratuais, seja por mudanças nas condições de mercado ou por novas exigências regulatórias, fornecemos uma avaliação técnica imparcial das propostas de alteração. Garantimos que as revisões sejam feitas de forma justa, respeitando os princípios do contrato original e os interesses de longo prazo de ambas as partes.

A Modelagem de Projetos consiste na criação de uma estrutura técnica, financeira, jurídica e operacional detalhada para viabilizar a implementação de projetos de infraestrutura, concessões ou Parcerias Público-Privadas (PPPs). Esse processo tem como objetivo garantir que o projeto seja financeiramente sustentável, juridicamente sólido e operacionalmente eficiente, atendendo tanto aos interesses do setor público quanto do privado.

Nossa consultoria em modelagem de projetos abrange as seguintes etapas:

• Modelagem Financeira
  • Desenvolvemos projeções detalhadas de receitas, custos, despesas, e fluxo de caixa do projeto, aplicando metodologias de análise financeira como o Fluxo de Caixa Descontado (DCF) e cálculos de indicadores-chave como Taxa Interna de Retorno (TIR) e Valor Presente Líquido (VPL). Isso permite avaliar a viabilidade financeira e o retorno esperado do investimento, além de identificar a melhor estrutura de capital (equity e dívida) para o projeto.
• Estruturação Jurídica e Contratual
  • Nossa equipe oferece suporte na definição da estrutura jurídica e contratual do projeto, garantindo que os contratos atendam a todas as exigências legais e regulatórias, sejam claros quanto às obrigações das partes envolvidas, e prevejam mecanismos de mitigação de riscos e resolução de conflitos. Atuamos na elaboração de contratos de concessão, contratos de prestação de serviços, garantias contratuais e outros documentos essenciais para a segurança jurídica do projeto.
• Análise de Riscos e Estratégias de Mitigação
  • Identificamos os riscos envolvidos no projeto, como riscos operacionais, financeiros, regulatórios e ambientais. Desenvolvemos estratégias robustas para mitigar esses riscos, incluindo seguros, garantias contratuais e alocação eficiente dos riscos entre as partes. O objetivo é criar um projeto que minimize incertezas e que seja financeiramente viável para investidores e financiadores.
• Modelagem Operacional
  • Definimos a estrutura operacional do projeto, detalhando a execução das atividades, recursos necessários, cronogramas e indicadores de desempenho. A modelagem operacional garante que o projeto tenha uma visão clara de como será executado e gerido, tanto no curto quanto no longo prazo, incluindo a definição de métricas de performance e a alocação de recursos humanos e tecnológicos.
• Estruturação de Parcerias e Fontes de Financiamento
  • Facilitamos a captação de recursos necessários para o financiamento do projeto, buscando tanto fontes de dívida (bancos, agências de fomento) quanto investidores de capital (equity). Além disso, assessoramos na formação de consórcios e parcerias estratégicas entre empresas privadas, garantindo uma estrutura robusta para a execução do projeto.
• Análise Regulatória e Ambiental
  • A modelagem de projetos também envolve o atendimento aos requisitos regulatórios e ambientais. Analisamos todas as exigências legais para garantir a conformidade com órgãos reguladores e licenciadores, incluindo o cumprimento de normas ambientais, de segurança e de infraestrutura.

O reequilíbrio econômico-financeiro é um processo fundamental em contratos de concessão e Parcerias Público-Privadas (PPPs), cujo objetivo é restaurar o equilíbrio inicial das condições pactuadas entre o ente público e o concessionário quando ocorrem eventos imprevistos ou alheios ao controle das partes que impactem os custos ou receitas do projeto. Esses eventos podem incluir mudanças regulatórias, alterações tributárias, modificações no escopo do contrato, variações econômicas inesperadas ou fatos extraordinários que afetam a execução do contrato.

Nossa consultoria em reequilíbrio econômico-financeiro abrange as seguintes etapas:

• Análise de Causas e Impactos
  • Realizamos uma análise detalhada dos eventos que provocaram o desequilíbrio, identificando os fatores que afetaram os custos ou receitas do concessionário. Isso inclui uma avaliação técnica e econômica dos impactos gerados por mudanças de regulamentação, elevação de custos operacionais, variações de demanda, ou outros fatores externos, como crises econômicas ou pandemias. Com isso, determinamos a extensão do impacto financeiro no contrato.
• Cálculo do Reequilíbrio
  • Com base na análise dos impactos, desenvolvemos um cálculo preciso do valor necessário para restaurar o equilíbrio econômico-financeiro do contrato, utilizando metodologias rigorosas e alinhadas às melhores práticas de mercado. Esse cálculo pode envolver ajustes tarifários, prorrogação de prazos contratuais, compensações financeiras ou revisões de parâmetros de desempenho, sempre respeitando o princípio do equilíbrio estabelecido no contrato original.
• Elaboração de Pleito de Reequilíbrio
  • Auxiliamos na formulação do pedido de reequilíbrio econômico-financeiro, que é submetido ao órgão público concedente. O pleito é embasado em estudos técnicos, jurídicos e financeiros detalhados, com o objetivo de justificar a necessidade de reequilíbrio e demonstrar os impactos sofridos pelo concessionário. Elaboramos um dossiê completo que inclui os cálculos, a documentação de suporte e as justificativas para que o pleito seja analisado com transparência e objetividade.
• Revisão de Contratos e Aditivos
  • Uma vez aprovado o pleito de reequilíbrio, assessoramos na revisão do contrato ou na elaboração de aditivos contratuais, que formalizam as novas condições acordadas entre as partes. Garantimos que os ajustes sejam refletidos de maneira clara e segura no contrato, minimizando riscos futuros e assegurando que as novas condições estejam devidamente documentadas e em conformidade com a legislação vigente.
• Monitoramento Contínuo e Atualização de Cenários
  • Após a concessão do reequilíbrio, oferecemos acompanhamento contínuo para monitorar o impacto das medidas adotadas e garantir que o contrato permaneça equilibrado ao longo do tempo. Também elaboramos cenários de atualização econômica e projetamos possíveis impactos futuros, permitindo uma gestão proativa do contrato e prevenindo novos desequilíbrios.

A assessoria em PMIs consiste em oferecer suporte especializado para a elaboração e condução de Procedimentos de Manifestação de Interesse, que são processos estabelecidos por órgãos públicos para captar estudos, projetos e propostas de soluções técnicas, econômicas e financeiras elaboradas por empresas ou consórcios privados. O objetivo dos PMIs é subsidiar a administração pública na estruturação de projetos de concessão ou Parcerias Público-Privadas (PPPs).

Nossa consultoria em PMIs envolve a assessoria em diversas etapas, como:

• Elaboração de Estudos Técnicos e Propostas
  • Auxiliamos empresas na criação de estudos de viabilidade, modelagem financeira e projetos técnicos que possam ser apresentados no PMI. Esses estudos fornecem à administração pública a base necessária para a estruturação de projetos complexos e inovadores.
• Análise e Estruturação de Propostas
  • Oferecemos suporte na análise dos editais de PMI, garantindo que a empresa participante compreenda todos os requisitos técnicos, jurídicos e financeiros. Além disso, ajudamos na estruturação de propostas sólidas e competitivas.
• Intermediação com o Setor Público
  • Atuamos como facilitadores na comunicação entre o setor privado e os órgãos públicos, assegurando que as demandas, expectativas e requisitos regulatórios sejam devidamente cumpridos, otimizando o processo de participação das empresas nos PMIs.
• Avaliação e Mitigação de Riscos
  • Durante o desenvolvimento de estudos e projetos para PMIs, nossa equipe realiza uma avaliação completa dos riscos envolvidos no projeto, garantindo que as propostas apresentadas sejam financeiramente viáveis e mitigem possíveis obstáculos operacionais e regulatórios.
• Acompanhamento do Processo
  • Além de ajudar na preparação dos estudos, acompanhamos todo o processo de PMI, desde a submissão até a avaliação pelo poder público, e oferecemos suporte técnico em eventuais ajustes ou revisões dos estudos.

A Manifestação de Interesse Privado (MIP) é um instrumento utilizado para que empresas privadas apresentem propostas ou estudos de viabilidade técnica, econômica, jurídica e financeira ao poder público, com o objetivo de contribuir para a estruturação de projetos de infraestrutura e Parcerias Público-Privadas (PPPs). Ao contrário do Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI), que é iniciado por um órgão público, a MIP é uma iniciativa espontânea da empresa privada, buscando propor soluções inovadoras que possam atender às demandas públicas.

Nossa consultoria na elaboração de MIP abrange os seguintes serviços:

• Identificação de Oportunidades
  • Auxiliamos as empresas na identificação de oportunidades de investimentos em projetos de infraestrutura ou serviços públicos que possam ser desenvolvidos por meio de concessões ou PPPs. Isso envolve a análise de políticas públicas, planos de desenvolvimento regional e setorial, e o levantamento de demandas que possam ser atendidas por soluções privadas.
• Desenvolvimento de Estudos Técnicos
  • Elaboramos estudos de viabilidade técnica que comprovam a capacidade da empresa de executar o projeto proposto. Esses estudos incluem análises detalhadas de engenharia, logística, e operação, demonstrando como a solução oferecida atende às necessidades do poder público de maneira eficiente e sustentável.
• Modelagem Financeira e Econômica
  • Desenvolvemos uma modelagem financeira robusta que detalha o custo do projeto, as fontes de financiamento, projeções de receita, indicadores financeiros (como TIR, VPL e payback), e a estrutura de capital necessária para sua implementação. Nossa equipe realiza projeções econômicas que demonstram a viabilidade do projeto ao longo do tempo e sua atratividade para o poder público e investidores.
• Elaboração de Proposta Jurídica
  • Oferecemos suporte jurídico na elaboração da proposta, assegurando que ela esteja em conformidade com as normas e legislações aplicáveis. Isso inclui a definição do regime jurídico que melhor se adequa ao projeto (concessão comum, concessão patrocinada ou administrativa) e a proposição de garantias contratuais que assegurem a segurança jurídica tanto para a empresa privada quanto para o poder público.
• Análise de Riscos e Mitigação
  • Realizamos uma avaliação detalhada dos riscos associados ao projeto, como riscos operacionais, financeiros, regulatórios e ambientais, e propomos medidas eficazes de mitigação. A gestão de riscos é um componente essencial para garantir que o projeto seja atraente para o poder público e os investidores.
• Estruturação de Contratos e Garantias
  • Auxiliamos na elaboração de propostas de contratos que definem claramente as obrigações e responsabilidades do setor privado e do poder público, incluindo mecanismos de reequilíbrio econômico-financeiro, metas de desempenho, e garantias para os investidores. Isso assegura que o projeto seja estruturado de maneira transparente e que todos os envolvidos tenham clareza sobre os termos do contrato.
• Apresentação e Negociação com o Poder Público
  • Oferecemos suporte na apresentação formal da Manifestação de Interesse Privado ao órgão público responsável, garantindo que a proposta seja clara, bem fundamentada e alinhada com as expectativas e necessidades da administração pública. Também participamos das negociações subsequentes, buscando ajustar a proposta para maximizar suas chances de aceitação.
• Acompanhamento Regulatório e Legal
  • Monitoramos o processo de análise da MIP pelo poder público, acompanhando eventuais audiências públicas ou consultas sobre o projeto. Nosso time garante que a proposta esteja em conformidade com todas as exigências legais e regulatórias ao longo de todo o processo, ajustando a documentação sempre que necessário.

A elaboração de propostas para licitação é um processo crítico e altamente estratégico, que envolve a preparação de documentos técnicos e financeiros para concorrer em processos licitatórios, garantindo que a proposta esteja em conformidade com os requisitos do edital e competitiva no mercado. Uma proposta bem estruturada aumenta significativamente as chances de sucesso, assegurando que todos os critérios estabelecidos pela licitação sejam atendidos de maneira robusta e que a oferta apresentada seja atrativa tanto técnica quanto economicamente.

Nossa consultoria em elaboração de propostas para licitação abrange as seguintes atividades:

• Análise Detalhada do Edital e Documentos
  • Iniciamos o processo com uma leitura e análise minuciosa do edital e dos documentos que regem a licitação, incluindo os termos de referência, condições contratuais, exigências técnicas e jurídicas. Identificamos todos os requisitos obrigatórios, critérios de avaliação, prazos e condições especiais para garantir que a proposta seja 100% compatível com as exigências do órgão público ou entidade contratante.
• Planejamento da Estrutura da Proposta
  • Estruturamos a proposta de maneira clara e organizada, dividida entre os aspectos técnicos e financeiros, seguindo as exigências do edital. Isso inclui a criação de um cronograma para a coleta de documentos, preparação de informações técnicas e financeiras, e submissão dentro dos prazos estipulados. O planejamento eficiente é fundamental para evitar erros e garantir uma entrega assertiva.
• Elaboração da Proposta Técnica
  • Nossa equipe técnica desenvolve uma proposta que detalha como a empresa atenderá aos requisitos operacionais, de engenharia ou de serviços definidos no edital. Isso envolve a preparação de documentos como planos de execução, metodologias de trabalho, cronogramas de implementação, especificações de equipamentos, equipe técnica responsável, além de comprovação de qualificação técnica e capacidade operacional.
• Proposta Financeira e Modelagem de Custos
  • Desenvolvemos a proposta financeira, que inclui a modelagem de custos e precificação detalhada. Este processo envolve o cálculo dos custos diretos e indiretos, despesas operacionais, margens de lucro, impostos e outras variáveis financeiras que asseguram que a proposta seja competitiva e sustentável ao longo do contrato. Também cuidamos da estruturação de garantias financeiras, cauções e outras exigências relacionadas ao aspecto financeiro da licitação.
• Gestão de Documentação Legal e Administrativa
  • Garantimos que toda a documentação legal, como certidões, declarações, contratos sociais, e atestados de capacidade técnica, esteja em conformidade com as exigências do edital. Também cuidamos da preparação e organização de todos os documentos administrativos e legais necessários para comprovar a regularidade fiscal, jurídica e técnica da empresa perante o órgão licitante.
• Estratégia Competitiva e Diferenciais
  • Além de garantir a conformidade com o edital, nossa equipe trabalha para identificar os diferenciais que podem tornar a proposta mais competitiva. Isso inclui destacar inovações tecnológicas, eficiência operacional, capacidade de entrega superior e outros elementos que possam aumentar a atratividade da proposta perante os concorrentes.
• Simulações e Revisão de Proposta
  • Realizamos simulações de avaliação para testar a competitividade da proposta no cenário licitatório. Nossa equipe revisa todos os aspectos técnicos, financeiros e documentais da proposta, assegurando que não haja erros ou omissões que possam prejudicar a participação. A revisão final é feita com foco na precisão, clareza e atendimento completo das exigências do edital.
• Suporte na Submissão e Acompanhamento
  • Ajudamos nossos clientes na correta submissão da proposta, seja por meio eletrônico ou físico, garantindo que todos os documentos sejam entregues dentro dos prazos estabelecidos e conforme as exigências do processo licitatório. Além disso, acompanhamos o processo licitatório após a submissão, monitorando as etapas de avaliação, abertura de envelopes e, se necessário, elaborando recursos ou esclarecimentos.
• Negociação Pós-Licitação
  • Caso a proposta seja vencedora, oferecemos suporte na fase de negociação contratual, ajustando eventuais termos e condições e assegurando que o contrato final reflita os interesses da empresa de forma justa e equilibrada. Isso inclui a revisão dos contratos, ajustes de cronogramas ou condições de pagamento, garantindo que o acordo seja vantajoso e sustentável para o cliente.

A análise de viabilidade de projetos é um processo fundamental para avaliar a capacidade de um empreendimento ou iniciativa de gerar valor e ser executado de forma sustentável, tanto do ponto de vista técnico quanto financeiro. Essa análise detalhada permite identificar os potenciais benefícios, riscos, desafios e retornos de um projeto, proporcionando uma base sólida para a tomada de decisões estratégicas por investidores, gestores e órgãos públicos.

Nossa consultoria em análise de viabilidade de projetos oferece uma abordagem abrangente e técnica, cobrindo as seguintes áreas:

• Estudo de Viabilidade Técnica
  • Avaliamos a factibilidade técnica do projeto, analisando todos os aspectos relacionados à engenharia, tecnologia, capacidade de execução e recursos necessários. Isso envolve uma avaliação detalhada da infraestrutura existente, tecnologias disponíveis, capacidade operacional, logística e cronogramas. Nosso objetivo é garantir que o projeto possa ser executado com os recursos e dentro dos prazos estabelecidos, atendendo aos padrões de qualidade exigidos.
• Análise de Viabilidade Econômica e Financeira
  • Desenvolvemos projeções econômicas e financeiras para determinar o retorno esperado do projeto. Isso inclui a elaboração de fluxos de caixa projetados, análise de custos operacionais e de capital, e a definição de indicadores financeiros como o Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR), e prazo de payback. Também analisamos a estrutura de financiamento do projeto, identificando fontes de capital e os riscos financeiros associados.
• Análise de Mercado
  • Realizamos uma análise detalhada do mercado em que o projeto será implementado, considerando a demanda existente e projetada, concorrência, preços, comportamento dos consumidores e tendências do setor. A análise de mercado é essencial para prever a sustentabilidade do projeto e determinar sua capacidade de gerar receita ao longo do tempo. Também avaliamos barreiras de entrada e regulamentações que possam afetar a execução do projeto.
• Análise de Riscos e Mitigação
  • Identificamos os principais riscos que podem afetar o sucesso do projeto, como riscos operacionais, financeiros, legais, ambientais e regulatórios. Desenvolvemos estratégias de mitigação para minimizar esses riscos, oferecendo soluções que protejam o investimento e garantam a viabilidade ao longo do tempo. Nosso objetivo é antecipar possíveis obstáculos e assegurar a execução do projeto de forma segura e controlada.
• Análise Ambiental e de Sustentabilidade
  • Para projetos que impactam o meio ambiente, realizamos uma análise de viabilidade ambiental, avaliando o cumprimento das exigências regulatórias e o impacto do projeto sobre o ecossistema. Isso inclui a identificação de medidas de compensação ambiental e estratégias de sustentabilidade que garantam que o projeto esteja alinhado com os padrões ambientais e as políticas de desenvolvimento sustentável.
• Estudo de Viabilidade Jurídica e Regulatória
  • Verificamos se o projeto está em conformidade com as normas e leis vigentes, analisando aspectos jurídicos e regulatórios que podem impactar sua implementação. Isso inclui a avaliação de permissões, licenças e requisitos regulatórios que devem ser atendidos, além da análise dos contratos envolvidos. Nosso objetivo é assegurar que o projeto tenha segurança jurídica e que todas as obrigações legais sejam cumpridas.
• Modelagem de Cenários
  • Criamos cenários alternativos para avaliar como diferentes condições econômicas, mudanças de mercado ou eventos inesperados podem afetar o desempenho do projeto. A modelagem de cenários ajuda a entender a resiliência do projeto diante de incertezas e permite que os gestores se preparem para possíveis mudanças no ambiente externo, maximizando as chances de sucesso.
• Relatório de Viabilidade: Com base nas análises realizadas, elaboramos um relatório de viabilidade completo, que resume as conclusões sobre a viabilidade técnica, econômica, financeira, ambiental e jurídica do projeto. Esse relatório oferece uma visão clara e detalhada do potencial do projeto, servindo como uma ferramenta estratégica para investidores, gestores e órgãos públicos na tomada de decisão.

O Gerenciamento de Projetos envolve a aplicação de técnicas, conhecimentos e ferramentas para planejar, executar, monitorar e concluir projetos de maneira eficiente, garantindo que os objetivos sejam alcançados dentro dos prazos, orçamentos e padrões de qualidade estabelecidos. Em projetos de infraestrutura, concessões ou Parcerias Público-Privadas (PPPs), o gerenciamento eficaz é crucial para assegurar a entrega de resultados sustentáveis e de alta performance.

Nossa consultoria em gerenciamento de projetos oferece suporte em todas as fases do ciclo de vida do projeto, incluindo:

• Planejamento do Projeto
  • Desenvolvemos um plano detalhado que inclui a definição de escopo, metas, cronogramas, alocação de recursos, orçamento e estrutura organizacional do projeto. Esse planejamento inicial é fundamental para alinhar expectativas entre todas as partes interessadas e garantir uma execução coordenada e eficiente.
• Gestão do Cronograma e Recursos
  • Utilizamos metodologias reconhecidas, como o caminho crítico (Critical Path Method – CPM) e o método ágil, para planejar e monitorar prazos de entrega e alocação de recursos. Isso permite identificar potenciais gargalos e ajustar o planejamento para manter o projeto dentro dos prazos estipulados, garantindo a disponibilidade de recursos humanos, financeiros e tecnológicos necessários para cada etapa.
• Controle de Custos e Orçamento
  • Monitoramos constantemente os custos do projeto, garantindo que as despesas estejam alinhadas ao orçamento aprovado. Utilizamos ferramentas de controle de custos e análise de valor agregado (Earned Value Management – EVM) para rastrear a performance financeira, prevenindo desvios e sugerindo ajustes quando necessário, assegurando a sustentabilidade econômica do projeto.
• Gestão de Riscos
  • Identificamos, avaliamos e monitoramos os riscos ao longo de todas as fases do projeto. Desenvolvemos planos de contingência e estratégias de mitigação para minimizar impactos potenciais, garantindo que o projeto continue avançando mesmo em cenários adversos. A gestão de riscos abrange aspectos financeiros, operacionais, regulatórios e ambientais.
• Gestão da Qualidade
  • Estabelecemos padrões e indicadores de qualidade (KPIs) que garantem que todas as entregas do projeto atendam aos requisitos especificados. Utilizamos metodologias como Six Sigma e ISO para controlar a qualidade em todas as etapas, desde a concepção até a execução, minimizando retrabalhos e garantindo a satisfação dos stakeholders.
• Comunicação e Stakeholder Management
  • Criamos planos de comunicação eficazes para manter todas as partes interessadas informadas sobre o progresso do projeto, desafios e resultados. O gerenciamento de stakeholders envolve a identificação de todas as partes impactadas pelo projeto e a gestão ativa de suas expectativas e necessidades, assegurando engajamento contínuo e alinhamento.
• Monitoramento e Controle
  • Implementamos sistemas de monitoramento contínuo para acompanhar o progresso do projeto em tempo real, permitindo a rápida identificação de desvios e correções. Utilizamos ferramentas como dashboards, relatórios periódicos e reuniões de status para garantir que o projeto esteja no caminho certo para atingir seus objetivos.
• Gestão de Contratos e Fornecedores
  • Coordenamos a contratação e gestão de fornecedores e prestadores de serviços, garantindo que todos os contratos sejam geridos de acordo com os termos estabelecidos e que as entregas atendam aos requisitos técnicos e de qualidade. Monitoramos o desempenho dos fornecedores e negociamos eventuais ajustes contratuais para assegurar a execução eficiente do projeto.
• Encerramento do Projeto
  • Na fase final, conduzimos o processo de encerramento, que inclui a entrega formal dos produtos ou serviços, a verificação de que todos os objetivos foram atingidos e a elaboração de relatórios de avaliação final. Também realizamos uma análise pós-projeto para identificar lições aprendidas e oportunidades de melhoria para futuros projetos.

Nossa assessoria durante a consulta pública, audiência e licitação oferece suporte técnico e estratégico em todas as fases do processo de participação pública e concorrência em projetos de concessão, Parcerias Público-Privadas (PPPs) e outras contratações públicas. Esses processos são etapas cruciais para garantir a transparência, a competitividade e a legalidade das iniciativas, bem como para assegurar que os interesses do setor privado sejam devidamente representados e defendidos.

Nossos serviços incluem:

• Assessoria na Consulta Pública
  • A consulta pública é o momento em que órgãos públicos abrem espaço para que a sociedade, empresas e outras partes interessadas façam sugestões e apresentem críticas sobre o projeto ou modelo de concessão. Nossa equipe assessora empresas e investidores na análise minuciosa dos documentos disponibilizados, como minutas de edital e contratos. Fornecemos suporte na elaboração de contribuições técnicas, ajudando nossos clientes a identificar oportunidades de melhoria, eventuais riscos ou pontos críticos, além de propor ajustes que favoreçam a viabilidade e a competitividade do projeto.
• Preparação para Audiências Públicas
  • Durante as audiências públicas, o órgão licitante promove discussões abertas sobre os projetos, com o intuito de esclarecer dúvidas e ouvir sugestões dos stakeholders. Prestamos consultoria na preparação de participações estratégicas em audiências públicas, orientando nossos clientes sobre os melhores argumentos a serem apresentados e as abordagens mais eficazes para defender seus interesses. Também monitoramos o andamento das audiências e elaboramos relatórios com análises sobre os impactos das discussões nos projetos.
• Análise e Adequação aos Editais e Termos de Referência
  • A análise detalhada dos editais e termos de referência é fundamental para garantir que as exigências regulatórias, técnicas e financeiras sejam compreendidas e atendidas. Nossa equipe de consultores jurídicos e financeiros realiza uma revisão criteriosa desses documentos, orientando nossos clientes sobre os requisitos necessários para participar da licitação, identificar possíveis barreiras à competitividade e avaliar a viabilidade financeira do projeto. Isso inclui a análise de garantias, exigências contratuais e prazos.
• Elaboração de Propostas Competitivas
  • Prestamos suporte completo na elaboração de propostas técnicas e financeiras para processos licitatórios, garantindo que a documentação esteja em conformidade com as exigências do edital e que a proposta apresentada seja competitiva e atrativa para o órgão licitante. Nossos especialistas em modelagem financeira, estruturação jurídica e engenharia garantem que a proposta seja bem fundamentada e alinhada às capacidades da empresa.
• Gestão e Acompanhamento do Processo de Licitação
  • Durante a fase de licitação, acompanhamos todas as etapas do processo, desde a entrega das propostas até a avaliação pelo órgão público. Nossa equipe atua de forma proativa na gestão de prazos, resposta a esclarecimentos e participação em eventuais sessões públicas de análise. Também monitoramos e assessoramos a resposta a impugnações, questionamentos e recursos que possam surgir ao longo do processo licitatório.
• Estratégia de Negociação e Alinhamento de Condições
  • Caso seja necessário, oferecemos suporte na negociação de cláusulas contratuais e outros ajustes propostos pelo órgão licitante durante a fase de contratação. Nosso objetivo é garantir que as condições finais do contrato sejam equilibradas e viáveis para a execução do projeto, minimizando riscos e maximizando oportunidades de sucesso.
• Compliance e Conformidade Regulatória
  • Prestamos assessoria completa para garantir que nossos clientes estejam em conformidade com todas as exigências legais, regulatórias e ambientais aplicáveis ao processo de licitação. Isso inclui a preparação de documentos obrigatórios, o atendimento às exigências de qualificação técnica e financeira, e o cumprimento de normas estabelecidas por órgãos reguladores.