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Finanças corporativas

Fusões e aquisições: como saber se há combinação de negócios?

Fusões e aquisições são estratégias empresariais distintas. Uma fusão une empresas para formar uma nova entidade, enquanto uma aquisição envolve a compra do controle acionário de uma empresa por outra. Ambas as abordagens impactam as normas contábeis aplicáveis e requerem uma análise cuidadosa para decidir a melhor opção. Essencial em fusões e aquisições, a combinação de negócios é a aquisição majoritária de sociedades, influenciando diretamente as regras contábeis dessas operações. Leia agora para saber mais sobre o assunto.

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Gestão do Ativo Imobilizado

CPC 27 – Ativo Imobilizado: Saiba o que é, termos e principais pontos

O CPC 27, também conhecido como “Ativo Imobilizado“, é um pronunciamento emitido pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) que trata da contabilização e mensuração dos ativos imobilizados nas patentes financeiras das entidades. Você já realizou o controle dos ativos da sua empresa? Essa é uma obrigação contábil fundamental para o bom funcionamento das empresas, e […]

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Gestão do Ativo Imobilizado

Gestão do Ativo Imobilizado: 5 motivos para escolher uma consultoria patrimonial

A gestão do ativo imobilizado é fundamental para a criação de uma empresa consistente, sustentável e em dia com suas obrigações societárias e fiscais. No entanto, é muito comum encontrarmos negócios dos mais diversos portes e mercados que ainda não realizam esse controle, e os resultados disso podem ser desastrosos a longo prazo. É importante […]

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Finanças corporativas

Passivo Circulante e Não Circulante: Como Funcionam?

Introdução No mundo corporativo, uma gestão financeira sólida é fundamental para garantir o crescimento e a longevidade de uma empresa. Dentro desse contexto, o entendimento e a administração do passivo circulante e não circulante desempenham um papel crucial na manutenção da saúde financeira de uma organização. A correta gestão dessas obrigações permite às empresas não […]

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Gestão do Ativo Imobilizado

Inventário Patrimonial (CPC 27): O que é, Etapas e Importância

Descubra a importância da gestão patrimonial para empresas em um cenário de redução de custos e eficiência operacional. Antes visto como burocrático, o controle vai além, oferecendo benefícios como previsão de custos, redução de gastos e otimização de investimentos. O processo envolve etapas cruciais, desde o inventário até a avaliação, revisão de vidas úteis e conciliação físco-contábil. Com ênfase no ativo imobilizado, a gestão aprimora a eficácia dos ativos e garante conformidade legal. Clique no botão e saiba mais!

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Finanças corporativas

Dissolução de Sociedade: Quais os Seus Tipos e Como Fazer

Introdução Iniciar um negócio ao lado de um amigo pode ser uma das experiências mais gratificantes. Contudo, nem sempre as coisas acontecem conforme o planejado, e, eventualmente, a parceria pode chegar ao fim. Mas como proceder em casos de dissolução de sociedade? Esse é um cenário possível em qualquer tipo de relacionamento, seja uma amizade, […]

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Gestão Empresarial

Estrutura DVA: Como Funciona e O Que Compõe Cada Parte?

Introdução A Demonstração de Valor Adicionado (DVA) é um relatório contábil que revela a criação de riqueza em uma empresa e como ela é distribuída entre seus diferentes componentes. Através da DVA, é possível avaliar a lucratividade e a eficiência do negócio, bem como entender sua contribuição econômica. Empresas de capital aberto são obrigadas a […]

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Gestão Empresarial

IFRS na Contabilidade: Razões e Efeitos do Ajuste às Normas

Introdução Se você e sua equipe ainda têm dúvidas sobre o IFRS na contabilidade, está na hora de compreender como essas normas internacionais são fundamentais para o sucesso do seu negócio.  A padronização contábil proporcionada pelo IFRS facilita a comunicação entre empresas de diferentes países e eleva a credibilidade de sua organização no mercado global, […]

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Gestão Empresarial

Just in time: O Que é, Como Funciona, Vantagens e Exemplo

Introdução O conceito Just in Time (JIT), criado na década de 1950, revolucionou a cadeia produtiva ao oferecer uma metodologia focada em eliminar desperdícios e acelerar a produtividade. Originalmente desenvolvido pela Toyota, o JIT baseia-se na produção sob demanda, significando que os produtos são fabricados de acordo com a necessidade, no momento exato, e não […]

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