Gestão Empresarial
Crescimento vertical é uma estratégia focada em aumentar vendas no mercado atual, utilizando produtos/serviços existentes para escalar negócios sem entrar em novos mercados. Vantagens incluem custo menor, melhor relacionamento com clientes e organização. Desvantagens abrangem dependência de clientes existentes e possível saturação do mercado. Leia agora!
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Gestão Empresarial
A DMPL é essencial para empresas de capital aberto, mostrando movimentações no patrimônio como lucros, prejuízos e reservas. Fundamental para investidores e gestão eficiente, é vital manter a contabilidade atualizada com apoio de especialistas. Leia o artigo para entender mais sobre o assunto.
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Finanças corporativas
As Normas Brasileiras de Contabilidade, editadas pelo CFC, trouxeram desafios na adoção de regras como o custo histórico, essenciais para a valorização de bens patrimoniais e imóveis. O custo histórico é vital por refletir todas as transações monetárias de ativos e passivos, relacionando-se com o fluxo de caixa. As variações incluem custo corrente, valor realizável, presente, justo e atualização monetária. Para saber mais sobre o assunto, leia o artigo agora!
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Finanças corporativas
A Escrow Account, ou Conta de Garantia, é uma solução eficaz em negociações de alto risco, como Fusões e Aquisições (M&A), proporcionando segurança para ambas as partes. Após a auditoria da empresa-alvo (due diligence), o contrato de Escrow Account pode mitigar riscos para o comprador, retendo uma parcela do valor em caso de problemas identificados na auditoria. Entenda mais sobre a importância e funcionamento da Escrow Account em processos de M&A. Leia o conteúdo completo para saber mais.
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Gestão Empresarial
Existem 9 principais tipos de liderança, cada um com suas características e abordagens únicas para guiar equipes ao sucesso. Estes estilos variam desde o autocrático até o paternalista, passando pelo democrático, técnico, motivador, entre outros. Reconhecer e desenvolver o estilo de liderança adequado é essencial para a eficácia organizacional e a satisfação da equipe. Não deixe de conferir!
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Gestão Empresarial
O MOU (Memorandum of Understanding) é um acordo preliminar usado para definir os termos de uma parceria ou projeto. Funciona como um pré-contrato, esclarecendo responsabilidades, direitos e deveres das partes, sem gerar obrigações legais, mas pode incluir cláusulas vinculativas. É essencial para alinhar expectativas e evitar conflitos futuros. Leia o artigo completo.
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Gestão Empresarial
A Teoria da Agência explora conflitos entre administradores (agentes) e acionistas (principais) em empresas. Propõe soluções para alinhar interesses, utilizando contratos e governança corporativa para minimizar custos de agência. Essencial para a gestão eficaz, visa transparência e alinhamento de objetivos, reduzindo conflitos e promovendo uma administração eficiente. Leia o artigo para entender mais sobre o assunto.
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Gestão Empresarial
Ativo Realizável a Longo Prazo representa bens e direitos que a empresa converterá em dinheiro após um ano. Essencial para planejamento financeiro, inclui empréstimos a receber, recuperação de créditos fiscais e investimentos de longo prazo. Ajuda na previsão de ganhos futuros e na estratégia empresarial. Leia agora!
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Gestão Empresarial
Eventos subsequentes são ocorrências após o balanço, antes das demonstrações contábeis. Dividem-se em existentes antes do balanço, ajustando as contas, e surgidos após, gerando notas explicativas. Visam refletir impactos financeiros futuros nas demonstrações atuais, crucial para transparência e decisões estratégicas. Leia o artigo completo.
Leia o artigoNotícias selecionadas sobre Finanças Corporativas, Concessões e PPPs
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